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Lehrgang systemische Organisationsentwicklung – mit Trigon

Systemische Unternehmensberatung und -entwicklung
Organisations- und Unternehmensentwicklung als Prozessberatung

Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen

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Die Teilnehmenden lernen den Trigon OE Ansatz anhand ihrer eigenen Praxisbeispiele aus Beratung und Führung kennen und anwenden. Vielfältige Methoden und ein reichhaltiger Instrumente Koffer befähigen die Teilnehmenden, Veränderungsprozesse maßgeschneidert und punktgenau zu planen und zu begleiten.
  • Der Wandel von der Organisationsberatung zur Prozessberatung
  • Ganzheitliche Konzepte als Grundlage für die Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen.
  • Organisationsmodell (3 Subsysteme, 7 Wesenselemente), Entwicklungsgesetzmäßigkeiten von Organisationen, Organisationstypologie
  • Die sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung:
    Diagnose-Prozesse. Zukunftsgestaltungs-Prozesse. Psychosoziale Prozesse. Lern-Prozesse im engeren Sinn. Informations-Prozesse. Umsetzungs-Prozesse. Change-Management-Prozesse.
  • Zusammenspiel der sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung
  • Organe der Veränderung; Planen und Monitoring
  • Die Strategien der Organisationsentwicklung
  • Designübungen wie z.B.: umfassende Reorganisation, Leitbildentwicklung, Strategieentwicklung, Strukturveränderungen, Teamentwicklung, Funktionsgestaltung, Geschäftsprozessoptimierung werden die Inhalte gefestigt
  • Die Teilnehmenden erhalten umfassende Unterlagen und einen reichhaltigen Methodenkoffer

Basislehrgang

Basislehrgang: 2 Module á 3 Tage

Beide Module müssen im selben Durchgang absolviert werden – können nicht gesplittet werden.

Wir empfehlen auch den Abschluss einer Stornoversicherung.

Mindestteilnehmer: 8
Maximalteilnehmer: 12

  • Coaches
  • Trainerinnen
  • SupervisiorInnen
  • TeamentwicklerInnen
  • PersonalentwicklerInnen
  • OrganisationsentwicklerInnen
  • UnternehmensberaterInnen
  • Consultants
  • Führungskräfte
  • ProjektleiterInnen

Lehrgang Organisationsentwicklung – Termine 2024

Frühjahr 2024

Modul 1: 11. – 13. März 2024

Modul 2: 13. – 15. Mai 2024

Herbst 2024 

Modul 1: 14.-16. Oktober 2024

Modul 2: 27.-29. November 2024

Ihre Investition

  • Lehrgang Organisationsentwicklung
    € 2.300
    zzgl. Seminarpauschale

    2 x 3 Tage
    inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränken und Snacks, Fotoprotokoll

    Abschluss: Teilnahmebestätigung der CTC-Academy OG

Alle Preise zzgl. 20% USt

Trainerin

Dr. Eva-Maria Kampel, MBA
Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung Salzburg, Juristin und Betriebswirtin, MBA in General Management, langjährige Führungserfahrung, zertifizierte Coach und Trainerin, Begleitung von Unternehmen in den Schwerpunkten Veränderung, Führung und Achtsamkeit. Lehr- und Beratungstätigkeit.

Lehrgang Organisationsentwicklung als PDF

OE-Vertiefungsangebote

Seminar: Keiner hat das Monopol auf die Wahrheit – 29.2. – 01.03.2024 – AUSGEBUCHT

Widerstand in Gruppen als Game-Changer nutzen

Sie treffen als Führungskraft oder in Ihrer Rolle als BeraterIn immer wieder auf Widerstand in Gruppen z.B. bei Besprechungen, in Veränderungsprozessen, bei der Umsetzung von Ziele und Vorgaben sowie in Konfliktsituationen? Sie fragen sich regelmäßig, wie Sie diesen Gegenwind auflösen bzw. konstruktiv nützen können.

Mit Hilfe der „Co-Resolve“ Technik (einem Business-Ansatz aus der Lewis Method of Deep Democracy) erfahren Sie, wie Sie mit Leichtigkeit und Tiefe diesen Widerstand sichtbar machen und mit ihm eine für alle in der Gruppe passende Wende schaffen. Unsere Erfahrungen zeigen, dass die Energie des Widerstands sich dadurch in eine konstruktive Kraft verwandelt.

Frühbucherbonus bis 20.12.2023!!! Jetzt um € 690,– zzgl 20% MWST (statt € 790,– zzgl. 20% MWST)

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