Lehrgang systemische Organisationsentwicklung – mit Trigon
Systemische Unternehmensberatung und -entwicklung
Organisations- und Unternehmensentwicklung als Prozessberatung
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen
Nutzen
Inhalte
- Der Wandel von der Organisationsberatung zur Prozessberatung
- Ganzheitliche Konzepte als Grundlage für die Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen.
- Organisationsmodell (3 Subsysteme, 7 Wesenselemente), Entwicklungsgesetzmäßigkeiten von Organisationen, Organisationstypologie
- Die sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung:
Diagnose-Prozesse. Zukunftsgestaltungs-Prozesse. Psychosoziale Prozesse. Lern-Prozesse im engeren Sinn. Informations-Prozesse. Umsetzungs-Prozesse. Change-Management-Prozesse. - Zusammenspiel der sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung
- Organe der Veränderung; Planen und Monitoring
- Die Strategien der Organisationsentwicklung
- Designübungen wie z.B.: umfassende Reorganisation, Leitbildentwicklung, Strategieentwicklung, Strukturveränderungen, Teamentwicklung, Funktionsgestaltung, Geschäftsprozessoptimierung werden die Inhalte gefestigt
- Die Teilnehmenden erhalten umfassende Unterlagen und einen reichhaltigen Methodenkoffer
Umfang und Dauer
Basislehrgang
Basislehrgang: 2 Module á 3 Tage
Beide Module müssen im selben Durchgang absolviert werden – können nicht gesplittet werden.
Wir empfehlen auch den Abschluss einer Stornoversicherung.
Teilnehmeranzahl
Mindestteilnehmer: 8
Maximalteilnehmer: 12
Zielgruppe
- Coaches
- Trainerinnen
-
SupervisiorInnen
- TeamentwicklerInnen
- PersonalentwicklerInnen
- OrganisationsentwicklerInnen
- UnternehmensberaterInnen
- Consultants
- Führungskräfte
- ProjektleiterInnen
Lehrgang Organisationsentwicklung – Termine 2025
Frühjahr 2025 – Achtung: Frühbucherbonus bei Anmeldung bis 15.3.2025: Sie zahlen nur € 2.300,–
Modul 1: 14.-16.05.2025
Modul 2: 25.-27.06.2025
Anmeldeschluss: 14.4.2025
Sportcenter Donaucity
Bundesbahnsportverein Wien
Arbeiterstrandbadstraße 128
1220 Wien
Parken
Es stehen Ihnen Parkplätze zur Verfügung.
Die Kosten hierfür betragen 11,00 € pro Seminartag
Herbst2025 – Achtung: Frühbucherbonus bei Anmeldung bis 31.07.2025: Sie zahlen nur € 2.300,–
Modul 1: 15.-17.10.2025
Modul 2: 26.-28.11.2025
Anmeldeschluss: 14.9.2025
Sportcenter Donaucity
Bundesbahnsportverein Wien
Arbeiterstrandbadstraße 128
1220 Wien
Parken
Es stehen Ihnen Parkplätze zur Verfügung.
Die Kosten hierfür betragen 11,00 € pro Seminartag
Ihre Investition
- Lehrgang Organisationsentwicklung€ 2.5002 x 3 Tage
inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränken und Snacks, FotoprotokollAbschluss: Teilnahmebestätigung der CTC-Academy OG
Alle Preise zzgl. 20% USt
Trainerin
Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung Salzburg, Juristin und Betriebswirtin, MBA in General Management, langjährige Führungserfahrung, zertifizierte Coach und Trainerin, Begleitung von Unternehmen in den Schwerpunkten Veränderung, Führung und Achtsamkeit. Lehr- und Beratungstätigkeit.
Weitere Seminare mit Dr. Eva-Maria Kampel, MBA
Seminar: Keiner hat das Monopol auf die Wahrheit – 08.-09.05.2025
Widerstand in Gruppen als Game-Changer nutzen
Sie treffen als Führungskraft oder in Ihrer Rolle als BeraterIn immer wieder auf Widerstand in Gruppen z.B. bei Besprechungen, in Veränderungsprozessen, bei der Umsetzung von Ziele und Vorgaben sowie in Konfliktsituationen? Sie fragen sich regelmäßig, wie Sie diesen Gegenwind auflösen bzw. konstruktiv nützen können.
Mit Hilfe der „Co-Resolve“ Technik (einem Business-Ansatz aus der Lewis Method of Deep Democracy) erfahren Sie, wie Sie mit Leichtigkeit und Tiefe diesen Widerstand sichtbar machen und mit ihm eine für alle in der Gruppe passende Wende schaffen. Unsere Erfahrungen zeigen, dass die Energie des Widerstands sich dadurch in eine konstruktive Kraft verwandelt.
Frühbucherbonus bis 31.03.2025!!! Jetzt um € 690,– zzgl 20% MWST (statt € 790,– zzgl. 20% MWST) zzgl. Seminarpauschale