Lehrgang zum zertifizierten Business Coach – (TÜV Zertifizierung ISO 17024 möglich)

Als Coach professionell und wertschätzend begleiten und unterstützen

Im Laufe der Ausbildung zum Coach werden Sie sich mit den gängigsten und effektivsten Werkzeugen unterschiedlicher Modelle des Business Coaching auseinandersetzen.

Erwerben Sie während der Coaching Ausbildung fundiertes Wissen über das systemische und konstruktivistische Theoriekonstrukt, Strukturaufstellungen, Transaktionsanalyse und ausgewählte NLP Formate sowie das hypnosystemische und provokative Coaching

Diese Ausbildung richtet sich an

  • HR und PE-MitarbeiterInnen, die Ihre Beratungskompetenz professionalisieren wollen und somit KollegInnen und Businesspartner noch gezielter unterstützen wollen
  • Führungskräfte, die ihre Führungsqualitäten um Coachingmethoden bereichern wollen mehr „Werkzeug“ zum kooperativen Umgang mit MitarbeiterInnen & KollegInnen erwerben wollen
  • UnternehmensberaterInnen und TrainerInnen, die Ihre Dienstleistung um Methoden und Denkweisen aus der Coachingwelt anreichern wollen und neue Kundengruppen erschließen wollen
  • Alle, die durch eine Coachingausbildung ihr (Berufs-)Leben bereichern wollen und an persönlicher Weiterentwicklung Interesse haben

Info Talk zum Lehrgang Business Coach mit Corinna Ladinig

Detailinformationen

  • Lernen von den Besten
  • Das Coaching Team der CTC-Academy zeichnet sich durch langjährige Berufserfahrung und fundierte Methodenkompetenz aus
  • Praxisorientierung und Transfer in den Alltag
  • Die Business Coaching Ausbildung verbindet anerkannte Methoden mit innovativen Ansätzen, die sich am neuesten Stand der Wissenschaft orientieren.
  • Hoher Übungsanteil und Lernen in der Kleingruppe
  • Intensiver Lernerfolg durch angenehme und lockere Lernatmosphäre. Schon während der Business Coach Ausbildung wenden Sie die erlernten Werkzeuge an und üben zu Coachen.
  • Die CTC-Academy fördert den internationale Austausch zwischen den TeilnehmerInnen und Vortragenden der Business Coaching Ausbildung (ECA, ICF, Metaforum, Egg, Infosyon)
  • Zwischen den einzelnen Blöcken der Coaching Ausbildung werden Sie Ihre Coaching Kompetenzen in selbst steuernden Peergroups trainieren.
  • Die limitierte Teilnehmerzahl von max. 12 Personen und die ausgezeichnet ausgestatteten Seminarräume ermöglichen Ihnen eine individuelle und intensive Gestaltung des gesamten Lehrgangs.CTC-Academy-Coaching-Training-Consulting-Zertifikate-ECA-european_coaching_association_1
  • Unsere Coachingausbildung ist ECA zertifiziert.
        European Coaching Association  
  • Die CTC-Academy OG ist ein TÜV zertifiziertes Bildungsunternehmen.

Ausbildung zum Business Coach

Die Ausbildung zum Businesscoach richtet sich an angehende und praktizierende Coaches, Trainer/innen und Führungskräfte und  beinhaltet ein breit gefächertes Lehrangebot an Coaching Methoden, das modulartig aufgebaut ist. Sie können daher die gesamte Ausbildung oder nur Teile davon buchen.

Ein Team aus Spezialist/innen mit langjähriger Erfahrung im Business Coaching geben ihr Wissen an Sie weiter und unterstützen Sie während und nach der Ausbildung nachhaltig und professionell.

Ständige Umsetzung des Gelernten in geschützter Umgebung mit anderen angehenden Coaches in den begleitenden Peergroups.

Die Inhalte der 6 Module des Basislehrgangs

Basislehrgang

6 Module zu je 2 Tage
Abschluss: Teilnahmebestätigung der CTC-Academy

Zertifizierter Business Coach

3EH1 Einzelcoaching, 3EH1 Supervision, 3x3EH1 Gruppensupervision
Abschluss: Zertifikat der CTC-Academy

Der Lehrgang findet in unserem Büro in der Wasnergasse 9/3, 1200 Wien statt.

Seminarzeiten sind von 9:30 – 17:30

Mindestteilnehmer: 4
Maximalteilnehmer: 12

Nach diesem Lehrgang können sie zusätzlich vom TÜV AUSTRIA das Personenzertifikat auf Basis der

internationalen Norm ISO/IEC 17024 mittels einer Prüfung erhalten.

Nützen Sie die Gelegenheit, Ihr Wissen überzeugend und anschaulich am Markt zu präsentieren, denn das Personenzertifikat:

  • bestätigt Ihre berufliche Kompetenz mittels transparenter und qualitätsgesicherter Abschlüsse
  • garantiert durch laufende Fortbildung und Praxis, dass Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten dem neuesten Stand entsprechen
  • ist national und international anerkannt.

TÜV Zertifizierungsprogramm zum Businesscoach
Grundanforderung
1. Mindestalter 24 Jahre
2. Teilnahme am Kurs „zum zertifizierten Business Coach“ der CTC Academy (Anwesenheit von mind. 100% erforderlich) oder eines gleichwertigen Lehrgangs
Anm.: Es werden Ausbildungen anerkannt, die nicht länger als 3 Jahre vor der Zertifizierungsprüfung besucht wurden. Ausnahmefälle können von der Zertifizierungsstelle genehmigt werden.

Erst-Zertifizierung
1. Voraussetzung: Abschluss des Kurses mit Zertifikat „Business Coach“
2. Prüfung: schriftliche Prüfung bestehend aus 10 Fragen; Beurteilung: die Prüfung gilt als positiv, wenn mind. 65% der Punkte (13/20) erreicht werden.
3. mündliche Fallpräsentation 10-15 Minuten (Coaching-Fall)
Beurteilung: „Bestanden“ oder „Nicht bestanden“

Zertifizierungsgebühr: € 330,– zzgl. 20% MWST (Stand 01.01.2024)

Download TÜV Zertifizierungsprogramm Business Coach als PDF

Inhalt – die Module

Systemisches Coaching

  • Prinzipien des systemischen Denkens und Handelns
  • Was ist ein System? Was bedeutet systemisches Denken und Handeln?

Annahmen des Konstruktivismus

  • Grundannahmen und Anwendung im beruflichen Alltag und im Coaching

Phasen des Coaching-Prozesses

  • Vorphase: Erstgespräch – Klärung des Coachingbegriffes und -ablaufs
  • Coaching-Gespräche: Ablauf in 4 Phasen

1. Phase: Kontakt aufnehmen und Orientierung schaffen
2. Phase: Ziele klären
3. Phase: Lösungen entwickeln
4. Phase: Transfer in die Praxis sichern

Gestaltung der Coaching-Beziehung

  • Setting im Coaching-Prozess
  • Auftrags- und Zielklärung im Detail – Dreiecksaufträge klären
  • Typologie der Coachees nach Steve de Shazer
  • Persönliche Anforderungen an den Coach

Übungen in der Kleingruppe & Einsatz des Reflecting Teams

Fragetechniken im systemischen Coaching: zirkuläre Fragen & 1001 weitere Fragemöglichkeiten

Grenzen im Coaching – angrenzende Disziplinen

Das SCORE-Modell

  • Ein rasches und einfaches Modell zur Auftragsklärung jeder Art der SCORE-Tanz: Hindernisse entdecken und „ins Fließen“ bringen

Die Logischen Ebenen

  • Eine geliebte Methode bei der Rollenklärung oder bei der Unterschiedsbildung zwischen Soll-Ist-Verhalten – Blockaden werden so aufgespürt
  • Durchführung mit Moderationskärtchen als Bodenanker – zum Abschreiten

Das Tetralemma

  • DIE Methode bei Dilemmatas – dient zur Entscheidungsfindung und eröffnet weitere Perspektiven
  • Durchführung mit unterschiedlichen Materialien u.a. mit Stühlen oder Bodenankern – inkl. einer Anleitung zum Selbstcoaching

Das Enneagramm

  • Diese Methode kommt aus dem Mentalbereich und unterstützt im Prozess der Zieldefinition und Zielerreichen – es macht Ressourcen und Hindernisse sicht- & bearbeitbar
  • Wir arbeiten mit Figuren und dem Enneagramm-Brett

Ablauf:

  • Vorstellung der jeweiligen Methode in der Theorie
  • Demonstration – Übung in der Kleingruppe – Reflexion & Learnings
  • Zu jedem Modell erhalten Sie ein Kartenset bzw. das Enneagramm-Brett

Instrumente der lösungsorientierten Arbeit

  • Die Lösung lauert überall – vom Problemfokus zum Lösungsfokus
  • Lösungen in der Gegenwart – Lösungen in der Vergangenheit (Ausnahmefrage)
  • Lösungen in der Zukunft (lösungsorientierte Fragen im engeren Sinn)

Fragetechniken

  • Wunderfrage nach Steve de Shazer – Demonstration als Selbstcoachingeinheit in der Großgruppe
  • Anwendung von Skalenfragen – weitere lösungsorientierte Fragetechniken

Prozess des lösungsfokussierten Coachings

  • Ablauf des lösungsfokussierten Coachings – Chancen & Grenzen bei Coach & Coachee

Embodiement & Priming – das ZRM (Zürcher Ressourcenmodell)

  • Unterschiedliche Methoden zur Ressourcenstärkung
  • Sie lernen das Züricher Ressourcenmodell in einer Selbstcochingeinheit in der Gruppe kennen

Kliententypen und Berater-Kunden-Beziehungen

  • Interaktion des Coaches mit den unterschiedlichen Kliententypen

Ablauf:

  • Vorstellung der jeweiligen Methode – Demonstration
  • Übung in Kleingruppen – Reflexion & Learnings

Systemische Grundsätze für Organisationen und Teams

  • Metaprinzipien für eine hilfreiche systemische „Ordnung“
  • Hindernisse und Blockaden in Teams- und Organisationen erkennen
  • Anwendungsbereiche und Fragestellungen

Wirkung unterschiedlicher Raumpositionen

  • u.a. für Leitungspositionen, Rollen und Aufgaben sowie Kunden- und Beratersysteme

Hilfreiche Fragetechnik und Rituale

  • Stärkungsritual
  • Rückgaberitual

Arbeit mit: Systembrett, Bodenankern, Bausteinen, Figuren, etc.

Bonus: Zugang zum Online-Systembrett auf die Dauer des Lehrgangs

Ablauf:

  • Theorieinput zu den Prinzipien
  • Demonstration einer Aufstellung am Systembrett
  • Experimente mit den Positionen im Raum in der Großgruppe
  • Übung von Aufstellungen in der Kleingruppe – Reflexion & Learnings

Methoden und Denkweisen im hypnosystemischen Coaching

  • Konstruktion von Wirklichkeiten und Entwicklung hilfreicher Wirklichkeitskonstruktionen
  • Das Konzept der Aufmerksamkeitsfokussierung
  • Ambivalenz-Coaching – Utilisation – Pacen / Leaden
  • Der/Die Coach als RealitätenkellnerIn: Fragetechnik: wofür statt warum?

Wir sind viele oder „2 Seelen wohnen ach in meiner Brust“

  • der Einsatz des Teilemodells im Coaching

Wie es einem geht, so geht man & Man geht, so wie es einem geht

  • Der hilfreiche Einsatz des Körpers (Haltung / Gestik / Mimik) im Coaching
  • Problem-Lösungschoreographien – Tai Chi

Ich würde niemals Schokolade essen, aber ES greift immer wieder hin

  • Die Sichtbarmachung von unbewussten Prozessen im Coaching
  • Mustererkennung und Musterunterbrechung

Ablauf:

  • Theorieinputs – Videosequenz mit Gunther Schmidt
  • Demonstration von Teilearbeit & Musterunterbrechungen
  • Übung dieser Methoden in Kleingruppen
  • Reflexion & Learnings

Teamcoaching

  • Unterschiede zum Einzelcoaching: Zielfindung – Gruppenprozesse – Aufgabenorientierung
  • Phasen der Teamentwicklung & Umgang mit Hierarchie
  • Das Disneymodell & weitere hilfreiche Methoden in der Arbeit mit Teams
  • Meilensteinarbeit zur Ressourcenstärkung von Teams & Herstellung der zeitlichen Reihenfolge
  • Persönlichkeitsmodell (DiSG) zur Unterstützung des Team-Coachingprozesses
  • Übungssequenzen und Demos

Konfliktcoaching

  • Konfliktdefinition – Beteiligte – Konfliktkern – Konfliktart
  • Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl
  • Wahrnehmungspositionswechsel zur Klärung eines Konfliktes und Ermittlung der Eskalationsstufe
  • Einsatz analoger Techniken bei der Konfliktbewältigung
  • Übungssequenzen & Demonstrationen

Grenzen und Abgrenzung zu benachbarten Instrumenten (Moderation – Supervision – Mediation)

Corinna Ladinig, Eigentümerin der CTC-Academy Wien stellt Ihnen die Inhalte der einzelnen Module der Ausbildung zum zertifizierten und diplomierten Business Coach vor.

Lehrgang Business Coach – Termine

2026
 Modul 1:  30. – 31.05.2026
Modul 2:  20. – 21.06.2026
Modul 3:  12. – 13.09.2026
Modul 4:  03. – 04.10.2026
Modul 5:  17. – 18.10.2026
Modul 6:  05. – 06.12.2026

Was unsere Teilnehmer:innen sagen

An der Ausbildung zum Business Coach hat mich vor allem der strukturierte Inhalt und die hohe Praxistauglichkeit beeindruckt. In jedem einzelnen Modul habe ich mehrere unterschiedliche Coaching-Tools kennengelernt. Bereits unmittelbar nach der Ausbildung konnte ich das Gelernte bei meinen KlientInnen bestens einsetzen. Die punktgenaue Anwendungsmöglichkeit der unterschiedlichen Werkzeuge bereichert meine Arbeit als Coach.

Der Lehrgang ist die perfekte Mischung aus Theorie und Praxis!

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Die Ausbildungen in der CTC-Academy waren klar strukturiert und gut organisiert, wodurch alle im Vorhinein festgelegten Inhalte und Ziele eingehalten bzw. erreicht wurden. Der Lehrgang zum Business-Coach hat mich mit zahlreichen neuen Werkzeugen ausgestattet, um zusätzlich zu meinen bestehenden Beratungstätigkeiten nun auch Coaching anbieten und professionell durchführen zu können. Ich kann daher jedem, der eine umfassende Coachingausbildung sucht, die Lehrgänge der CTC-Academy wärmstens empfehlen.

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Interview mit Andreas Dialer, Geschäftsführer & Berater, zum Lehrgang Business Coach, geführt von Corinna Ladinig, GF der CTC-Academy

Interview mit Daniela Sereinig, HR-Leiterin, zum Lehrgang Business Coach, geführt von Corinna Ladinig, GF der CTC-Academy

Ihre Investition

  • Businesscoach
    € 3.600,--
    6 Module à 2 Tage
    inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränken und Snacks, Fotoprotokoll

    Ratenzahlung ohne Mehrkosten möglich.

  • Zertifikatspaket
    € 1.080,--
    3 ÜE Supervision
    3 ÜE Gruppensupervision
    3 ÜE Einzelcoaching

    Der Nachweis von 5 Peergroupstunden sind zusätzlich erforderlich.
    Mit dem absolvieren des Zertifikatspaketes wird die Bestätigung „Zertifizierter Businesscoach“ ausgestellt


  • TÜV AUSTRIA Personenzertifikat
    Nach diesem Lehrgang können sie zusätzlich vom TÜV AUSTRIA das Personenzertifikat auf Basis der internationalen Norm ISO/IEC 17024 mittels einer Prüfung erhalten.

    Termine 2025:
    21.10.2025 von 10:00 – 15:00
    im Seminarraum Gelb, Sportcenter Donaucity, Arbeiterstrandbadstraße 128, 1220 Wien


Alle Preise zzgl. 20% USt

Zusatzausbildungen für Coaches und Berater:innen

Alle Preise zzgl. 20% USt

Trainer:innen-Team

Corinna Ladinig, Lehrgangsleitung
zertifizierte Businesstrainerin und -coach seit 1995, wingwave Coach, systemische Strukturaufstellerin, Psychotherapeutin, Lebens- und Sozialberaterin
Karl Wegmaier, Trainer bei Einzelmodulen und Supervisor
 zertifizierter Businesstrainer und –coach, Schlafcoach,  Mentaltrainer,
wingwave Lehrtrainer & Coach, Sporttrainer, Lebens- und Sozialberater
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