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Lehrgang systemische Organisationsentwicklung – mit Trigon

Systemische Unternehmensberatung und -entwicklung
Organisations- und Unternehmensentwicklung als Prozessberatung

Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen

Nutzen

Die Teilnehmenden lernen den Trigon OE Ansatz anhand ihrer eigenen Praxisbeispiele aus Beratung und Führung kennen und anwenden. Vielfältige Methoden und ein reichhaltiger Instrumente Koffer befähigen die Teilnehmenden, Veränderungsprozesse maßgeschneidert und punktgenau zu planen und zu begleiten.

Inhalte

  • Der Wandel von der Organisationsberatung zur Prozessberatung
  • Ganzheitliche Konzepte als Grundlage für die Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen.
  • Organisationsmodell (3 Subsysteme, 7 Wesenselemente), Entwicklungsgesetzmäßigkeiten von Organisationen, Organisationstypologie
  • Die sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung:
    Diagnose-Prozesse. Zukunftsgestaltungs-Prozesse. Psychosoziale Prozesse. Lern-Prozesse im engeren Sinn. Informations-Prozesse. Umsetzungs-Prozesse. Change-Management-Prozesse.
  • Zusammenspiel der sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung
  • Organe der Veränderung; Planen und Monitoring
  • Die Strategien der Organisationsentwicklung
  • Designübungen wie z.B.: umfassende Reorganisation, Leitbildentwicklung, Strategieentwicklung, Strukturveränderungen, Teamentwicklung, Funktionsgestaltung, Geschäftsprozessoptimierung werden die Inhalte gefestigt
  • Die Teilnehmenden erhalten umfassende Unterlagen und einen reichhaltigen Methodenkoffer

Umfang und Dauer

Basislehrgang

Basislehrgang: 2 Module á 3 Tage

Teilnehmeranzahl

Mindestteilnehmer: 8
Maximalteilnehmer: 12

Zielgruppe

  • Coaches
  • Trainerinnen
  • SupervisiorInnen
  • TeamentwicklerInnen
  • PersonalentwicklerInnen
  • OrganisationsentwicklerInnen
  • UnternehmensberaterInnen
  • Consultants
  • Führungskräfte
  • ProjektleiterInnen

Lehrgang Organisationsentwicklung – Termine 2021

Frühjahr 2021                                       Anmelden

Modul 1: 28. – 30.4.2021

Modul 2: 31.5. – 02.6.2021

Herbst 2021                                    Anmelden

Modul 1: 06. – 08.10.2021

Modul 2: 22. – 24.11.2021

Ihre Investition

  • Lehrgang Organisationsentwicklung
    € 2.100
    2 x 3 Tage
    inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränken und Snacks, Fotoprotokoll

    Abschluss: Teilnahmebestätigung der CTC-Academy OG

Alle Preise zzgl. 20% USt

Trainer

Mag. Johannes Narbeshuber, MBA; Trigon   
Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung, Wirtschaftspsychologe, Unternehmensberater, Organisationsentwickler, MBA in Growth Management, zertifizierter Coach (Trigon, EBS, ISO). Seit 2003 bei Trigon. 10 Jahre als Unternehmer im Unternehmen und Führungskraft, Entwicklung einer Einheit zum Marktführer im deutschen Sprachraum. Internationale Lehr- und Beratungstätigkeit in den Arbeitssprachen Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch.
Dr. Eva-Maria Kampel, MBA
Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung Salzburg, Juristin und Betriebswirtin, MBA in General Management, langjährige Führungserfahrung, zertifizierte Coach und Trainerin, Begleitung von Unternehmen in den Schwerpunkten Veränderung, Führung und Achtsamkeit. Lehr- und Beratungstätigkeit.

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Lehrgang Organisationsentwicklung als PDF

OE-Interventionen im virtuellen Raum

Ihre aktuellen Vorhaben, in denen Sie Interventionen aus der Organisationsentwicklung nutzen, wurden in den virtuellen Raum verlegt? Oder wurde bereits angekündigt, dass Ihnen dieser räumliche Wechsel unmittelbar bevorsteht? Vielleicht geht es Ihnen wie uns vor einigen Monaten und es meldet sich eine skeptische innere Stimme begleitet von Bauchgrummeln zu Wort?

Wir teilen gerne unsere Erfahrungen und Learnings und unterstützen Sie! Die Trigon Organisationsentwicklungsmodelle im Rucksack begeben wir uns gemeinsam in den virtuellen Raum. Wir beleuchten Ihre Praxisfälle, frischen unseren Methodenkoffer auf und erproben dabei die Erfolgsfaktoren für virtuelles Arbeiten.

Inhalte

  • Tipps, Tricks und Grenzen der Arbeit im virtuellen Raum
  • Organisationsentwicklungsinterventionen zur Analyse, zum Perspektivenwechsel, um gemeinsam Ansatzpunkte zu erarbeiten, um zu Reflektieren und Innezuhalten (die konkrete Auswahl erfolgt anhand der eingebrachten Fallbeispiele)
  • Fallbezogener Peer Austausch mit der Case Clinic nach C. Otto Scharmer

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Organisationen gestalten und entwickeln ist wie Tiefseetauchen

– auch ein Upgrade zum OE-Lehrgang

Sie fragen sich, wie sich Organisationen wirksam entwickeln und gestalten lassen? Wie sich Entwicklungsmodelle und Veränderungsframeworks agil denken und umsetzen lassen? Oder wie Sie im Sinne Ihrer Selbstwirksamkeit Interventionen setzen können, die „greifen“? Dann sind Sie in diesem Lehrgang richtig. Aufbauend auf den Trigon Organisations-entwicklungsmodellen gehen wirauf eine gemeinsame Forschungsreise und bieten für Ihre Praxisfälle Impulse und Tools mit Tiefgang. Ist es gelungen den Boden zu bereiten, lassen sich dadurch in kurzer Zeit maximale Erkenntnisfortschritte erzielen.

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