Online-Masterclass

zum Business Coach

Kommt ihnen das irgendwie bekannt vor...?

Führungskräfte

Sie haben einen besonders schwierigen Mitarbeiter im Team und stoßen in Gesprächen mit ihm immer wieder auf Widerstand? Das macht Sie hilflos und lässt Sie an Ihren Fähigkeiten als Führungskraft zweifeln?
Sie möchten sich in Gesprächen mit Kolleg*innen und den nächsten Führungsebenen als kompetente Gesprächspartnerin bzw. kompetenter Gesprächspartner präsentieren? Doch in entscheidenden Diskussionen fehlen Ihnen oft die passenden Argumente?
Sie stoßen immer wieder auf unüberwindbare Hindernisse oder Grenzen, die Ihr berufliches Vorankommen bremsen. Das führt bei Ihnen zu großer Frustration und Sie fragen sich, ob Sie sich in der richtigen Rolle bzw. Position befinden.
Sie haben bereits vieles unternommen, um die Motivation und Performance in Ihrem Team zu steigern, jedoch ohne nennenswerten Erfolg. Dies bringt Sie zur Verzweiflung und führt dazu, dass Sie zunehmend an Glaubwürdigkeit im Team verlieren.
Sie warten auf eine Beförderung, wurden jedoch bereits zum zweiten Mal von Ihren Vorgesetzten übergangen. Das ärgert Sie besonders und nagt an Ihrem Selbstwertgefühl. Mit ein wenig Abstand stellen Sie fest, dass Ihre „Konkurrenten“ in ihrem Lebenslauf eine Coaching-Ausbildung vorweisen.

HR-Berater*innen

Sie glauben, einen Beratungsauftrag gut geklärt zu haben, um entsprechende Unterstützung leisten zu können. Doch dann drehen Sie sich im Gespräch ständig im Kreis und fragen sich, was eigentlich das Ziel der Beratung sein soll. Das macht Sie ärgerlich und gleichzeitig verzweifelt, weil Sie nicht wissen, wie Sie weiter vorgehen sollen.
Sie befinden sich in einem schon recht langen Gespräch mit einer Führungskraft über deren Herausforderungen im aktuellen Veränderungsprozess, ohne endlich zum Kern der Sache zu kommen. Sie fragen sich, wie Sie am besten vorgehen sollten, um optimal unterstützen zu können. Leider fällt Ihnen in diesem Moment nichts Passendes ein, was Sie hilflos macht.
Sie sprechen mit einer Führungskraft, die Ihnen anvertraut ist, und merken, wie Ihnen das ständige Klagen über deren Probleme mit dem Team langsam auf die Nerven geht. Sie wissen jedoch nicht, wie Sie das Gespräch in konstruktive Bahnen lenken können.
Eine noch unerfahrene Führungskraft, die massive Probleme mit ihrem Team hat, bittet Sie um Hilfe. Ihre Unerfahrenheit verleitet Sie dazu, direkt einzugreifen und das Gespräch mit dem Team zu suchen. Dadurch überfordern Sie sich selbst und schwächen sowohl die Führungskraft als auch das Team.
Sie möchten eine Führungskraft in einer schwierigen Teamsituation unterstützen und spüren ihre Erwartung, dass Sie eine passende Lösung liefern. Sie beginnen daher, Tipps zu geben, die jedoch alle nicht passen. Das ärgert Sie, weil Ihre Ideen nicht angenommen werden, und Sie wissen nicht, was Sie anstelle von Tipps tun sollten. Eigentlich müssten Sie nur die passenden Fragen stellen, damit die Führungskraft ihre eigene Lösung entwickelt.

Wenn Sie sich von den obigen Fragen angesprochen fühlen, dann liegt es meist daran, dass Sie (noch) beraten und nicht coachen. Coaching heißt die richtigen Fragen zu stellen. Durch das Hinführen des Coaches auf das Finden von Antworten lernt der Coachee Ziele zu formulieren und selbstständig Lösungen zu kreieren. So können Sie Ihren Mitarbeitenden wirklich weiterhelfen und deren Entwicklung zur Führungskraft fördern.

Lernen Sie daher die richtigen Fragen zu stellen, dann haben Sie jede Situation im Griff.

Und das können Sie jetzt in 6 Monaten lernen.

UnserE „Online-Masterclass zum Business Coach“ richtet sich an Führungskräfte und HR Businesspartner

Die Online Masterclass besteht aus 6 Modulen mit insgesamt 20 Lektionen.

Sie erlernen, wie umsetzungsstarke Coaching-Ansätze Ihre Führungs- und Beratungsfähigkeiten rasch und nachhaltig auf das nächste Level bringen. Dadurch erhält Ihre Karriere einen richtigen Booster, der sich auch finanziell positiv bemerkbar macht.

Auf Ihrem Weg begleiten Sie die Coaching Experten Corinna und Karl.

Ihr Partner für lebenslanges Lernen

Die CTC-Academy OG, gegründet 2007 von Corinna Ladinig und Karl Wegmaier, bietet Weiterbildung für Unternehmen und Privatpersonen. Unser Fokus liegt auf lebenslangem Lernen, der Qualifizierung in Business Coaching sowie in Beratungs- und Managementdisziplinen, um den beruflichen Alltag zu erleichtern.

Wir unterstützen Führungskräfte und HR-Berater mit unserer Praxiserfahrung und unserem Netzwerk.

Wir nehmen immer wieder an Fachveranstaltungen teil, um unsere Methodenvielfalt zu erweitern und diese dann an Sie weiterzugeben.

Unser Team setzt auf erlebnisorientiertes, gehirngerechtes Lernen mit Wirtschaftsfokus. Wir legen Wert auf Qualität, Methodenvielfalt, kontinuierliche Weiterentwicklung und eine angenehme Lernatmosphäre.

Wir pflegen ein humanistisches Menschenbild, begegnen allen mit Respekt und Wertschätzung und fördern individuelle Fähigkeiten. Ein umfassendes Feedbacksystem und unser Engagement für Diversity tragen zu einem inklusiven, wertschätzenden Lernklima bei.

Mit diesen 6 Modulen stellst du dein Coaching Business smart und zukunftssicher auf

Modul 1
Modul 2
Modul 3
Modul 4
Modul 5
Modul 6

Modul 1

Modul 2

Modul 3

Modul 4

Modul 5

Modul 6

Erweitertungs-Modul

(gegen Aufpreis)

Sie wollen sich weiterentwickeln? Diese Tests unterstützen bei der Standortbestimmung und der Selbstreflexion. Sehen Sie sich dazu auch unser Erklär-Video mit der Information über Einsatz und Aussagekraft der Tests an.

DiSG – Sie erfahren, welcher DiSG-Typ Sie sind, wie unterschiedlich Menschen funktionieren und wie Sie vor allem bei für Sie „schwierigen Kommunikationspartnern“ auf dem jeweiligen Stil eingehen können. (mit ausführlichem Report)
Work of Leaders (DiSG-Familie) – wenn Sie Führungskraft sind, dann erhalten Sie mit diesem Test sowohl die Auswertung welcher DiSG-Typ Sie sind als auch die Rückmeldung, wie Sie zurzeit Ihr Team führen. Sie sehen, was Sie bereits sehr gut machen und worin Sie sich verbessern können. (mit ausführlichem Report)

PSI-Test zu Selbstkompetenzen, Stressbelastung und Motiven, die Sie bewegen – wenn Sie momentan stark unter Stress stehen oder sich fragen, welche eigenen Kompetenzen Sie noch ausbauen sollten, dann machen Sie diesen Test. Sie bekommen ein Kompetenz-Profil mit Ihren Selbststeuerungskompetenzen in dem auch Ihr gefühltes Stresslevel eingezeichnet ist. (inkl. ausführlichem Bericht)
Profiling Values – Sie möchten über Ihre Werte und wie diese von Ihnen gerade gelebt werden, reflektieren? Dann gibt dieser Test ausführlich Auskunft darüber, wie Sie mit Ihrer Umwelt und mit sich selbst umgehen und worauf Sie in Zukunft (mehr) achten müssen. Dies ist kein Selbsteinschätzungstest, was bedeutet, dass Sie hier mehr über sich erfahren, als Ihnen bewusst zugängig ist. (inkl. ausführlichem Bericht)
Ich-Entwicklungsprofil – Sie wollen wissen, auf welcher Entwicklungsstufe Sie stehen und welche „next steps“ für Sie anstehen? Dann wählen Sie diesen Test. Hier erfahren Sie auch, welchen Coachingkunden Sie gut begleiten können und bei welchen Sie nicht erfolgreich sein werden. (inkl. ausführlichem Bericht)

Die Auswertung aller Tests erfolgt mit einem ausführlichen Online-Auswertungsgespräch mit einem Coach aus dem Team der CTC-Academy.

Inkl. Videos zu wichtigen Business-Themen

Sie erhalten auf unser Lern-Plattform Bonus Videos zu den folgenden Themen:

So funktioniert Kommunikation
Konflikte besser verstehen und managen – inkl. Anleitung für ein Konfliktgespräch
Das Modell der „konstruktiven Kommunikation“ – so sprechen Sie Ungewünschtes an, ohne zu verletzen
Ein Team erfolgreich motivieren und führen
Sich und andere effizient und effektiv managen (inkl. Top-Tipps aus dem Zeitmanagement)

Diese Themen kommen in Coachingprozessen und bei Anliegen von Coachingkunden immer wieder vor und es ist essenziell, dass Sie als Coach die Grundlagen in diesen Themen kennen.

Unsere Leistungen

Individuelle Vorbesprechung 1:1 (On-Boarding) – 1 Std.
Zugang zum Kursbereich via APP und Desktop
6 Module mit:
Lehr- und Methodenvideos
1 Skriptum pro Modul
Übungsanleitungen mit Reflexionsblätter
Anleitung zu den Umsetzungsaufgaben inkl. Reflexion
Online Praxiseinheiten – 2 Stunden pro Modul

Monatliche online Supervisionseinheit in der Gruppe à 2 Stunden
Regelmäßige Teilnahme an den Peergroups (min. 5 Treffen á 3 Std.)
Lehrgangscommunity für Ihre Fragen zwischen den Modulen
Zum Austausch unter den Teilnehmenden
Beantwortung durch die Trainer
Individuelle Abschlussbesprechung 1:1 – 30-60 Min.

Bonus

Talent Coach – 3 Monatsnutzung bietet Feedback und Stärkung der Ressourcen – Selbstreflexion als Coach, Einladung zu Feedback
Online-Systembrett – 6 Monatsnutzung für online Aufstellungen
Methodenkärtchen zum Ausdrucken
Videos von namhaften Coaching Experten
Welche Methode in welcher Situation
Thematische Input-Videos zu wichtigen Themen im Businessbereich
Überblick über gut anwendbare Persönlichkeitstests

Ihr Einsatz

Durcharbeiten des Lernstoffes – wann und wo auch immer Sie möchten
Selbstständiges Durchführen der Umsetzungsaufgaben
Aktive Teilnahme an den Praxis- und Supervisionseinheiten
Regelmäßige Teilnahme an den Peergroups (min. 5 Treffen á 3 Std.)

So begleiten wir Sie durch den Online-Business Coaching Lehrgang

1. Onboarding Online-Gespräch
2. Lehrgangs-Community
3. Selbstlerneinheiten Modul 1-6
4. Die Selbstlerneinheiten gibt es auch als App
5. Unsere Online-Übungstreffen
6. Unsere Online-Supervisionseinheiten
7. Talent-Coach
8. Online-Systembrett
9. Abschluss-Online-Gespräch

1. Onboarding Online-Gespräch

2. Lehrgangs-Community

3. Selbstlerneinheiten Modul 1-6

4. Die Selbstlerneinheiten gibt es auch als App

5. Unsere Online-Übungstreffen

6. Unsere Online-Supervisionseinheiten

7. Talent-Coach

8. Online-Systembrett

9. Abschluss-Online-Gespräch

Ergebnisse, die Sie erwarten können

Sie lernen sofort anwendbare Fragetechniken und Methoden kennen, die Ihnen – auch in schwierigen Situationen – ein Gefühl von Kompetenz verleihen. Dies wird von Ihrem Umfeld positiv wahrgenommen, und Sie erhalten mehr Gehör, Rückhalt und Unterstützung von Ihrem Team, Ihrem Vorgesetzten und Ihrem Kollegenkreis.
Sie wissen, wie Sie Gespräche zielgerichteter aufbauen und führen, wodurch Sie die gewünschten Resultate schneller und einfacher erreichen. Dies verbessert die Zusammenarbeit und stärkt die Beziehung zu Ihrem Team, Ihren Kolleg*innen und Ihren Vorgesetzten.
Sie lernen verschiedene Arten kennen, wie Sie Kontexte betrachten und analysieren können. Dadurch erweitern Sie Ihre Flexibilität im Denken und Handeln, sodass Sie situationselastischer reagieren können. Konflikte verringern sich automatisch, und Sie sowie Ihr Umfeld kommen zu besseren Erkenntnissen und Ergebnissen.

Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Strukturen und Dynamiken im Unternehmen, das Sie zu Ihrem Vorteil nutzen können. So vermeiden Sie es, unnötig gegen Windmühlen zu kämpfen.
Sie haben mehr Freude an Ihrer Arbeit, da Ihnen diese leichter von der Hand geht. Dies führt zu höherer Produktivität und gesteigerter Arbeitszufriedenheit. Ihr Stresspegel sinkt, und Sie schlafen wieder besser und entspannter. Diese Entspannung wirkt sich auch positiv auf Ihr Familienleben und andere Lebensbereiche aus.
Sie treten selbstsicherer auf und setzen Ihre Energie zielgerichteter ein, was Ihnen ermöglicht, kurz- und mittelfristig Ihre Ziele zu erreichen. Ihr Standing im Unternehmen verbessert sich nachhaltig, und mit der Zeit werden Ihnen großartige Projekte und Positionen angeboten. Sie machen endlich die Karriereschritte, die Sie sich immer erträumt haben.